调研座谈现场

5月11日，省国资监管中心规划发展与企业改革部部长卫滢，外聘专家席卫普到贵州交建集团调研董事会建设工作，督促落实董事会规范年相关任务。

近期，集团董事会严格贯彻落实《省国资委监管企业董事会建设规范年实施方案》，梳理细化了实施方案6个方面35项具体任务，明确牵头部门和责任部门，同国企改革三年行动相关任务一体推进。同时，加强调研指导，积极督促应建尽建董事会下属单位强化董事会建设。

听取汇报后，调研组要求，要进一步修订完善章程，重点厘清党委会、董事会和总经理办公会三个治理主体之间的关系，对照《省国资委监管企业董事会建设规范年实施方案》要求进行再梳理、再谋划，按照时间节点和主要评价指标建立台账、逐项销号、狠抓落实。着力解决董事会建设中的重点难点问题，加快补齐短板、做强弱项，不断提升董事会规范化专业化水平。

会上，与会人员还围绕董事会建设中治理主体之间的权责关系、4个专门委员会和人员机构设置、董事会办公室职责等问题进行了深入交流与探讨。

集团总部有关部室、司属各级子企业董事会相关工作人员参加会议。