会议现场

11月16日，交建集团董事会秘书、党群工作部主任、董事会办公室主任何守一一行到纳晴公司开展董事会建设规范年工作推进情况调研，围绕进一步强化纳晴公司董事会规范运作，提升董事会办公室服务保障董事有效履职的能力和水平等方面有针对性地提出指导意见和建议。纳晴公司党支部副书记、副总经理、工会主席刘彦和相关工作人员参加调研。

座谈会上，刘彦就纳晴公司董事会建设规范年各项工作开展情况进行了汇报，与会人员就当前工作中存在的问题进行了面对面沟通交流并讨论形成解决问题的思路和方法。

会议认为，董事会建设规范年接近尾声，时间紧，任务重，纳晴公司要对标对表落实好各项工作，将董事会建设工作作为国企改革三年行动收官的重点任务有效落实并长期推进。一要规范制度建设，尽快修订完善“一清单三规则”，明晰各治理主体间权责边界，形成权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制，切实发挥董事会定战略、作决策、防风险作用。二要配齐配强董事会专职工作人员，切实做好外部董事履职服务保障工作，加强与外部董事沟通，建立合理完善的沟通协调机制和服务保障机制。