4月12日，贵州交建集团召开2024年迎国检省检暨第二季度营运管理工作会。集团党委委员、副总经理方志江出席会议并讲话。

会议总结回顾了一季度工作，通报了2023年国检省检工作相关情况，安排迎检工作，针对营运管理重点工作进行再分析再部署。会上，各营运公司（中心）围绕如何做好2024年迎国检省检工作，以安全提升行动、养护项目管理、重要时段保通保畅、多彩贵州·最美高速创建、创新创效作了发言。养护运维服务单位就如何配合做好2024年迎国检省检工作和营运养护服务工作作了发言。

会议要求，一是聚焦国检省检要求，不断提升养护工作质效。各营运公司（中心）要提高政治站位，增强责任感、使命感与紧迫感，按照国检省检相关要求，结合上年度检查发现的问题，积极筹备，全面做好国检省检相关工作。要坚持问题导向，结合上年度检查发现的问题，举一反三、查缺补漏、立行立改，形成长期整改动态管理模式。要以国检省检为契机，严格落实养护主体责任，强化国桥库、国隧库“一数一源”管理，深化养护科学决策报告分析，加强养护计划与执行管理，着力提升养护治理水平，保持良好的公路技术状况，保障公路基础设施运行安全。二是聚焦年度目标任务，不断推进“多彩贵州·最美高速”创建。各营运公司（中心）要紧紧围绕年度目标任务，对标对表，确保目标任务圆满完成。要通过优化服务引导、规范收费行为、加强收费稽核等措施，确保通行费应收尽收。要持续开展公路技术状况监测，做好养护科学决策分析，不断推进公路养护数字化转型。要加强养护项目管理，积极推进长大桥梁结构健康监测系统与省部级平台联网，强化养护项目安全、质量、进度和成本管控。要持续做好机电系统日常运维工作，积极推进营运高速公路特长隧道（含隧道群）卡口设施、高速公路视频云联网监测优化提升建设，按照时间节点要求全面完成。要吸取近期频发交通事故教训，深化安全生产治本攻坚三年行动，开展专项排查整治，加大汛前和汛期巡查力度，及时消除潜在安全风险隐患。要结合高速公路限速优化调整相关工作要求，加快现场调查评估，进一步规范调整限速标志设置，不断提升司乘人员出行体验。要持续巩固环境卫生和文明服务专项整治工作，推进“明厨亮灶”建设联网工程，做好服务区食品安全、充电桩维护等日常工作，积极推进完成星级服务区、新型服务区建设任务。三是聚焦深化拓展创新，不断促进降本提质增效。各营运公司（中心）要以发展新质生产力为契机，聚焦智慧高速发展，紧紧围绕集团公司“一个引领+三大体系”建设，结合项目管理需求，紧盯项目营运管理的热点和痛点、养护项目施工的重点和难点，在降成本、提效率、增效益等方面积极探索、主动思考、大胆创新，组织开展科研技术课题攻关，积极鼓励微创新、小发明，围绕“四新”做好文章，围绕管理做足文章，增强创新创效思路，发展新质生产力，向创新要效率，不断促进营运管理降本提质增效。

司属各营运公司（中心）、公路养护单位，集团总部相关部室负责同志参加。