为进一步落实上级单位和集团公司关于做好交通领域安全防范工作要求，持续夯实高速公路安全基础，5月7日至8日，集团公司党委委员、副总经理方志江带领营运管理部、综合办公室相关人员赴纳晴、盘兴、兴义环高项目，围绕隐患排查、灾害防治等调研，督促指导相关单位从严从实、细之又细做好安全生产工作。

在乌蒙山大桥建设现场调研

调研组一行实地查看在建的纳晴高速岩脚西枢纽互通匝道、雨至服务区、新华收费站等施工现场，详细了解施工进度、质量控制、电力迁改等情况，先后到盘兴公司、兴义环高公司实地查看盘兴高速高边坡隐患治理现场、大山收费站自助收费系统运行、兴义环线楼纳隧道照明、“交通+新能源”项目建设等情况，并召开座谈会，就隐患排查治理、道路养护管理、安全保通保畅等工作重点作进一步交流指导。

了解高速公路营运有关情况

方志江强调，做好纳晴、盘兴、兴义环高等项目的建设、运营，对推动区域经济社会发展具有重要意义，要树牢“一盘棋”思想，持续强基础、保安全、抓管理，高质量推进各项工作。一是坚持党建引领，助推业务发展。积极发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，优化营运事业人才成长环境，持续提升队伍综合素质，助力集团公司“211”人才工程建设。结合当前正在开展的党纪学习教育，认真学习《中国共产党纪律处分条例》，做到学纪、知纪、明纪、守纪，带动广大干部职工在项目建设、营运管理等工作中遵规守法，始终做到忠诚、干净、担当。二是坚持隐患排查治理，夯实安全基础。全力做好汛期、雨季安全隐患排查治理，重点围绕长大桥隧、高边坡等重要基础设施，全覆盖加强巡护，及时发现处置隐患，确保营运安全；督促指导养护单位加强现场管理，严把工程质量关，确保生产安全。三是坚持融入改革创新，确保工作质效。主动融入全面深化改革工作要求，紧紧围绕今年目标任务，强化创新意识，以发展新质生产力为抓手，积极化解安全、保通保畅、最美高速创建工作中的矛盾，持续关注土地手续办理、竣工验收、项目涉电、等方面的问题，主动作为、强化沟通，协调各方力量，推进问题化解；在货车运输服务、路衍经济发展、堵漏增收等方面多思考，推动高速公路管理提质增效。

纳晴公司、盘兴公司、兴义环高公司负责人参加调研。