6月13日，贵州交建集团外部董事召集人杜建军主持召开2024年第二季度重点关注问题调研座谈会，外部董事白梅、翟隽出席会议。

会上，外部董事听取了集团对于第二季度重点关注问题的推进落实情况，并提出相关意见建议。一是建议推进司库体系建设，聚焦推进银企直连和资金归集等重点工作，加快推动财务管理数智化转型升级，提升财务管理精益化、集约化水平。二是建议深入贯彻落实国有企业改革深化提升行动要求，围绕实施方案制定工作要点，适时调整完善工作台账，在重点难点任务上求突破，确保年底完成70%以上主体任务。三是建议按照劳动、人事、分配三项制度改革有关要求，结合企业实际落实好全员绩效考核、中长期激励探索、工资总额分配等工作，切实提升人力资源管理效能，持续激发企业活力效率。四是建议认真梳理现有企业信息化系统模块，根据“用好存量，谨慎增量”原则，推进现有系统模块与省国资委系统的数据、接口对接，完成升级改造，以企业需求为导向，分层次、分阶段统筹推进系统建设，从运营层面逐步实现对各级法人和管理主体的在线监管。

集团总经理助理，综合办公室（党委办公室、董事会办公室）、经营管理部、财务管理部、科技发展部、审计法务部负责人或相关工作人员参加会议。