今年以来，贵州交建集团盘兴公司通过强化稽查队伍建设、拓展数据收集维度、完善证据管理体系三个方面，持续推进稽核数据被精确探明、精准调用、精细挖掘、精深分析，唤醒沉睡?“数据”。

稽核打逃小组依据稽核制度，明确不同稽核渠道及不同逃费类型的稽核追缴数值目标，将现有的稽核系统及平台的SOP操作规程和使用经验汇编为培训文档，通过业务交流会明晰稽核思路、明确流程标准、明辨证据线索，不断壮大稽查人才队伍。

当完成“找出异常数据”这一步后，8个收费站在内的16名基层业务工作人员会参与到数据筛选、分析、核查的追缴环节，为通行费补缴和工单录入环节提供有力证据。为确保证据闭合时数据准确无误，稽核打逃小组会验证各处收集而来的数据，过程是否合理、逻辑是否正确。此外，节假日优免、即时特情、追缴名单等及时性特殊数据会直接交由收费站处置。

为确保数据可回溯，能够及时用来分析核查线索指向，盘兴公司有序推进数据归集，逐例逐条完成数据入表，建立起一个完善的本地证据仓库。

“收费站承担着各类通行费、通行流量、特情发现及处置情况等数据的归集统计，每当我们找到线索或监控中心派发了任务清单，会先用稽核系统或平台在线寻找证据，然后纳入本地证据仓库，或从中寻找蛛丝马迹。”清水河收费站站长李正兴说道。

同时，得益于明确的责任分工，稽核打逃小组定期定情监督各项数据来源，掌控数据清洗、挖掘、分析环节出错几率，将改善数据质量，解决数据多头汇聚、重复采集、标准不一、可用性差等问题作为数据工作提升的“突破口”。

“以前上报CPC卡数量偶尔会遗漏调入调出环节，物资仓储实际与登记有出入、难回溯，月度报表各项数据的统计标准不一、清洗流程不一……现在除了越来越大的数据监督力度，稽核打逃小组也陆陆续续现身说法，统一数据标准、统一处理流程、教授分析工具，帮助解决着基层工作难题。”收费稽查部稽核专员钱贤珺说道。

随着稽核打逃小组重新梳理完稽核工作流程链条，加强与司法部门、交通运输综合行政执法部门的横向联系，用思维与科技为链条上的基层职工赋能提升，极大地鼓舞着盘兴公司整体的干事热情，掀起了一波“打逃”浪潮。据统计，收费站单月查处各类逃费车辆243车次，追缴通行费1.5万元；稽核打逃小组成功查处一辆六型货车逃费13次，补缴金额0.28万元；盘州东收费站月均追缴金额为0.6万元，达到去年的5倍……这只是盘兴公司稽核打逃小组成立以来，众多“打逃”案例的剪影，“而在今后，新兴的数据技术与AI科技的逐步发展同样将为收费稽核工作带来加“数”时刻，稽核打逃小组也会在未来扮演着更加关键的角色，成为推动智慧高速稽核体系成长的核心力量。”收费稽查部部长犹合兴说道。

下一步，盘兴公司将深挖数据价值，扩展数据驱动边界，引导职工更广泛创新场景应用，激活数据要素更大潜能，打通“数据-资源-高效营运”的转换通道，为现代企业治理提供有效样板。