为降低安全事故发生，减少事故发生率。六安公司领导班子认真思考，在全线开展作业人员安全生产行为积分管理活动。旨在通过安全积分管理“走”好安全管理“最后一公里”，在全线营造浓厚的安全生产氛围，提高施工人员和管理人员的安全意识，全面规范施工一线人员安全生产行为，提高一线工人的积极性，调动其安全行为主动性，最终实现六安高速安全管理目标。

安全行为积分管理活动于2022年6月开始，?至今已近半年时间，各参建单位自作业人员安全生产行为积分管理制度和安全生产行为积分实施细则发布、实施以来，积极组织各工区管理人员实施安全生产行为积分管理制度，并进行日常安全生产行为考核，各劳务公司全员参与，按月持续开展，工区管理人员实时监督，做到扣分考评公平、公正，通过奖励发放，鼓励先进，鞭策后进，使优秀作业人员起到示范带头作用，通过大家齐抓共管，人人参与安全工作，推动全员安全生产责任制扎实落地，增强了项目防范风险的能力。

经过数据统计分析，六安项目安全积分管理成效开始显现。自活动开展以来，得分80分以上人数占比逐月增加，印证了施工作业人员的安全行为积极性和主动性得到提高，施工现场人的不安全行为次数逐月减少，“三违”现象有所减少，逐步实现了施工作业人员从“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”的转变。现场安全文化氛围越发浓厚，形成了比、学、赶、超的强烈势头。现场管理人员的安全管理水平也得到提高。同时，据统计，施工现场工伤（轻伤）事故逐月下降，近两月来未发生任何一起轻伤事故。

从六安公司近期安全检查结果来看，高处作业、基坑孔洞作业都能够自觉穿戴和使用安全防护用品，徒手攀爬、翻越等违章现象基本杜绝，作业平台、基坑孔洞、高边坡的安全防护方面的安全隐患也较大程度的降低，人为的施工动火、用电、吊装违章行为得到降低，作业人员的安全自觉性得到提高，违章行为基本消除，安全隐患大为减少，安全生产形势稳步向好。

安全积分行为颁奖

奖金发放现场